社内の情報化はこう進める
嶋村 譲 しまむらゆずる
経営コンサルタント提供する価値・伝えたい事
社内の情報化は、専門企業に任せておけば良いと考える企業。社内の情報化のための人材を自社で育成しなければならないと考えている企業。どちらも正しいとはいえません。社内の情報化は、業務の改善・改革のための手段であることを考え、経営者、管理者は情報システムについてどこまで知らなければならないのかをこの講演で理解していただきます。
内 容
情報システムは何ができて何ができないのかを理解しないまま、専門企業に情報システム構築を依頼して、情報システムはすばらしいものができたが、仕事は何も改善されないと言う失敗事例をいくつも見ます。
その反対に、必要以上に情報化の人材育成に費用をかけすぎて、何が本業だかわからなくなっている会社もあります。
この講演では、情報化とは、会社の業務をシステム的に改善・改革するためのツールであることを多くの事例を示しながらわかりやすく説明します。また、会社の仕事をシステムとして分析する「システム改善」とはどういう考え方なのかを解説します。
