勝ち残りの社長道
～「勘」と「感覚」の経営から事業計画ベースの経営戦略へ～

板倉俊夫　いたくらとしお

提供する価値・伝えたい事

時代に合わせて進化していけない会社は終わりです。
後継者問題も含めて、新しい世代の感性を取り入れながら会社を変えていくことが生き残る道です。
中小企業というのは、社長の色が全面に出るものです。長年社長の座に座りつづけ、20年も30年も昔からの商習慣や企業体質をひきずったまま経営を続けている会社が多いのも中小企業の特長です。今までのやり方を変えたがらない頑固一徹な社長の会社は、社員も古い考え方をする癖がついているものです。これでは時代の変化や新しい流れに対応できず、最後は会社をつぶすことになります。
会社は人で構成されています。まずは人が変わり、人が会社を変えていき、そして時代の変化に柔軟に対応できる企業体質を作りましょう。