事例から学ぶ事業再生
宮崎健治 みやざきけんじ
中小企業診断士クリエイティブ・マネジメント研究所 代表
企業再建・承継コンサルタント協同組合理事
提供する価値・伝えたい事
メガバンクの不良債権問題は昨年3月に一応の解決を見ました。また地方銀行などの不良債権問題も来年3月末を目途に沈静化しそうです。しかし、ダイエーなどの例を見てもわかるとおり、債権放棄などの財務的な支援だけでは真の解決にはなりません。
この講演では、「事業での業績回復がなければ、真の再生にはならない」ことを理解していただき、その方法を知っていただきます。
内 容
製造業、小売業、サービス業などの再生事例を通して、再建計画の作成や、金融機関との折衝方法について説明します。事例では、過剰債務を作った原因や、経営者のリーダーシップの欠如や従業員のやる気の喪失が再生を阻む大きな要因になっていたことなどを取り上げます。
再生のためには、経営者の意識が変わり、従業員の意識が変わることが重要であることを訴えます。また、再生計画を金融機関等に理解してもらい、支援してもらうためにはそれなりのやり方があることを知ってもらう。
