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宮崎健治 みやざきけんじ

中小企業診断士 クリエイティブ・マネジメント研究所 代表 企業再建・承継コンサルタント協同組合理事

長年の銀行勤務経験を基に、「事業再生」「業績向上」「意識改革」を三本柱に企業の課題解決に尽力。「人が変わらなければ会社は変わらない」と、社員の意識改革を前提としたコンサルティングが特徴。また、企業再建・承継コンサルタント協同組合理事を務め、経営者を対象とした事業承継塾の講師も担当。

コンサルタント
経営戦略・事業計画
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宮崎健治のプロフィール

■職歴・経歴
1974年 神戸大学経済学部 卒業
1974年 三井銀行(現・三井住友銀行)入行
1997年 さくら総合研究所(現・日本総研)経営コンサルタント
2001年 プライスウォーターハウスコンサルタント
      (現・IBMビジネスサービスコンサルティング)経営コンサルタント
2002年 クリエイティブ・マネジメント研究所設立して独立 
2005年 企業再建・承継コンサルタント協同組合理事

・クリエイティブマネジメント研究所所長
・中小企業基盤整備機構専門家アドバイザー
・東京都中小企業再生支援協議会・再生支援アドバイザー

■活動
経営コンサルタントとして活動する傍ら、全国の中小企業大学校、全国信用金庫研修所、各地の金融機関、商工会議所、商工会などで、事業再生・創業・資金調達・事業承継などの講演を実施する。
また、企業再建・承継コンサルタント協同組合理事を務め、企業再建承継コンサルタント協同組合(CRC)でのセミナーでは、中小企業診断士、税理士、弁護士などを対象とした事業承継マネージャー養成講座と、経営者を対象とした事業承継塾の講師も務めている。

■著書
『企業承継の考え方と実務』(CRC編著、ダイヤモンド社、2007年)
『会社の継ぎ方・事業承継入門』(CRC/監修者として、幻冬舎 2015年) など

講演タイトル例

ライフプラン 事業承継はこれで決まり!
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事例から学ぶ事業再生

メガバンクの不良債権問題は昨年3月に一応の解決を見ました。また地方銀行などの不良債権問題も来年3月末を目途に沈静化しそうです。しかし、ダイエーなどの例を見てもわかるとおり、債権放棄などの財務的な支援だ...

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