“まちづくり三法”を組織小売業はいかに捉えるべきか
～タイタニックから脱出せよ！！～
神田邦夫 かんだくにお
中小企業診断士株式会社神田経営研究所 取締役所長
提供する価値・伝えたい事
組織小売業は、かつて経験したことのない四重苦の社会に突入することになる。
世界一の老人大国ニッポン。主な消費層は、中高年層へと移行すると共に、客数の減少は否めない。
昨今の原油高による原材料の高騰。消費者にとっては、上がらぬ給料とアテにならない年金など、買い控え現象は拍車の一途である。
組織小売業にとっては、“新まちづくり三法”が追い討ちをかける。
セミナーでは、この四重苦からの脱出策を具体的に解りやすく講じます。
内 容
1.日本は世界一の老人大国。消費の主役は交代。ではどうなる？
・少子高齢化社会。
・アダルト層からシニア・シルバー層へ。
・客数減少の社会。
2．原油・原材料の高値はもう当り前。では売り値はどうなる？
・原油高から始まった原材料の高騰。
・価格への転嫁で拍車がかかる買い控え。
・客単価減少の社会
3．給料上がらず、年金はアテにならず。財布のヒモはどうなる？
・景気減速と賃金の伸び悩み
・将来不安で倹約と貯蓄。
・市場縮小の社会。
4．出店規制で新店舗効果が期待できず。これからの経営はどうなる？
・新まちづくり三法による出店規制。
・スクラップアンドビルドが滞る組織小売業。
・収益減少の社会。
5．この四重苦からの脱出策はどうする？
・組織小売業はかつて経験したことのない四重苦の社会に突入。
・打開策のヒント。
・沈みゆくタイタニックから脱出！
