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成長期のリクルートを語る

高橋宜治 たかはしよしはる

株式会社ワイズ・ステージ 会長
戦略人事・教育コンサルタント
株式会社ニッセン 元社外監査役
株式会社シャデイ元社外監査役
株式会社エルテス 社外監査役
株式会社DFマネジメント アカデミー事業部長

想定する対象者

経営者、経営管理者、団体職員など経営やマネジメントを活性化させたいと考えているビジネスパーソン

提供する価値・伝えたい事

倒産寸前の危機から、3千円億企業、日本一の情報サービス産業になったリクルート経営のノウハウや知恵を紹介します。

内 容

リクルートの組織運営のバイブル
リクルートの人材育成のパラダイム
人材マネジメント施策
自立人材育成マネジメントの仕組み
人材採用基準・育成方針、経営力向上を図る仕組み
リクルートのDNA
リクルートのモチベーションマネジメントなど

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