資金調達と経営改革 
~借金30億円の地獄から復活~

喜多洲山 きたしゅうざん

経営コンサルタント
喜望大地経営株式会社 代表取締役会長

想定する対象者

中小企業の経営者・後継者・幹部社員・公認会計士・税理士・社会保険労務士

提供する価値・伝えたい事

厳しい不況を乗越える心構えと具体的な作戦を伝授し、中小企業の経営社に笑顔とパワーを伝授する!
如何なる窮境状態でも、生き残る道がある事を伝える。
「打つ手は、無限!」実践した内容により、中小企業の経営者に勇気と元気を伝授する。

内 容

●第一部(考え方・方針編)
1、事業再生=ターンアラウンド=方向転換  倒産丸vs再生号
2、窮境状態の見極め方
3、喜望大地経営のポジショニング(立ち位置)
4、事業再生コンサル開始の経緯
5、借金30億円を招いた要因と洲山誕生秘話
6、今だから分かる失敗の理由
7、地獄の日々に体験したこと
8、会社経営からの転進で考えたこと
9、地獄からの復活で実践したこと →地獄からの復活五訓
10、事業再生洲山三訓
11、捨てる神あれば、拾う神あり  後藤静香先生「本気」
12、借金30億円を乗り越えた人生哲学
13、事業再生の第一歩 → キャッシュアウトを止める =止血措置
14、返済猶予法案
15、銀行からもう貸せないと言われた時の、資金調達具体例
16、もしもの時の資金調達 → 打つ手は無限

●第二部(事例研究編)
1、事業再生事例1 借金22億円を、2億円返済し、20億円が消える秘策とは?
2、事業再生事例2 闇金からの復活
3、事業再生事例3 手形不渡り危機からの生還
4、事業再生事例4 破産覚悟から借金完済・自宅・ペンツ・キャッシュ2千万円を残す秘術
5、組織再編再生スキーム
6、腐ったリンゴ → 美味しそうな売れるリンゴ の違い
7、組織再編の事業再生事例1 美容院
8、組織再編の事業再生事例2 製造業
9、組織再編の事業再生事例3 建築業
10、組織再編の事業再生スキーム
11、中小企業庁め再生スキーム図
12、サーピサーの仕組み
13、自宅を守る奥の手とは?
14、洲山の幸福論
15、私的再生スキームとコンサル選択の必要十分条件
16、喜望大地経営サポート体制

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