人材を見極めるインタビュー技術を手に入れる

河合太介　かわいだいすけ

想定する対象者

経営者、管理職層
適切な採用、昇格、登用、配置に役に立つ人材アセスメント技術を手に入れる

提供する価値・伝えたい事

適切な採用、昇格、登用、配置は企業の人材戦略のキモである。
人事データだけでは推し量れない、その人の実態、実力をどうインタビューで把握したらよいのか。
この技術を、アセスメントをする立場にある部門や人材が標準能力として身につけることで、企業の人材活用能力を高める。