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営業利益率を10%上げる!
大企業でなくても実行できるコストダウンのノウハウ・ドゥハウ

塩原 将 しおばらまさし

品川経営コンサルティング株式会社 代表
経営コンサルタント

想定する対象者

中小企業 経営者・購買担当者
コストダウン(経費削減)は営業利益率に直結するという意味で非常に重要な要素です。コストダウンの方法は多くの書籍やセミナーで紹介されていますが、その多くは大企業でないと実行できない「戦略的」なものがほとんどです(たとえば部品を海外から大量に調達するグローバル購買などは購入量が少ない企業においては実行不可能です)。

提供する価値・伝えたい事

実際のコストダウンの現場ではこういった「戦略力」よりも、交渉力・見積もりの取り方・サプライヤの分析など実行するするうえでの「戦闘力」が大切です。戦闘力を上げることは大企業でなくても可能なことです。
本講演においては語られることの少ない、中小企業においても「実行可能」で「効果の上がる」コストダウンの方法を事例を交えて紹介します。

内 容

・コストダウンの重要性
・コストダウン実行の種類
・コストダウンのノウハウ
・コストダウンの成功事例(30事例)

【講演時間】
一講演60分~150分(ご要望に応じて調整可能です)

根拠・関連する活動歴

製造業管理部門における、コストカット実績(単一商品で1000万など)

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