想定する対象者

生産性が上がらない現状を打破したい方々

提供する価値・伝えたい事

●業務知識や専門分野には長けているけど、「プレゼン時に相手に通じない」「チームの連携がいまいち」「お互い何を
　考えているのかわからない」など、ヒューマンスキル面で課題が挙がる組織やビジネスパーソンが増加しています。
●アサーティブとは、自分も相手も大切にした自己表現です。
　自分を活かす「今、最も求められているコミュニケーション・スキル」“アサーティブ”＝「発展的な主張」や「積極的関わ
　り方」、自分の意見を表明できる・言うべきときにＮｏが言える・提案や手段を描くことができるなど、様々な場面で能動
　的なスタンスで関わることです。

積極的協調的主張のスキルをみにつけ、仕事を発展的に進めるスキルを身に付けませんか？

内　容

1．はじめに・オリエンテーション
研修の目的 ・各自の目標設定と発表
“自己主張”の良い点、悪い点

　　 2．自分自身の振り返り・コミュニケーションスタイル
基本的対人アプローチ
コミュニケーションスタイルn My SWOT – Strength / Weakness / Opportunities / Threats
　　　　　 （強みと弱みの再確認）
セルフプレゼンテーション力チェック

3．“Assertive"　コミュニケーションの基本
Assertiveとは？　
言語コミュニケーション／非言語コミュニケーション
Assertive－基本の4つのポイント
　 ＜ レクチャー・グループワーク ＞

　 4．“Assertive”実践コミュニケーション
自分の強みを相手のメリットに絡めてアピール
Noと言う
反対意見を表明する
相手にモノを頼む
＜ レクチャー・ロールプレイ・グループワーク ＞
　
　 5．積極的・傾聴のすすめ
聴くことの大切さとその難しさ
しかけて相手の言葉を引きだす、積極的な聴き方
基本スキル　／言葉のスキル　／言葉以外のスキル
ロールプレイ
　　　　　　＜レクチャー・ロールプレイ・フィードバック＞

　　6．実践ケーススタディ“Change”の提案
マイケースの作成
内容のブラッシュアップ

根拠・関連する活動歴

アサーティブをテーマに複数の著書出版。
ダイバーシティ、サステナブル、働き方改革のキーアクションとして、
随時盛り込んでいるコンテンツ。
向日5年で300登壇を超える人気紺t年つでもある。