経営を変える「５Ｓ」改善セミナー

内　容

（１）中小の製造業がおかれている厳しい現状
（２）手・足・口が動き業績につなげる「５S」の定義と周知徹底
（３）全員参加の「５S改善」実行のポイント　
（４）５S改善活動を成功させるための経営者の役割　
（５）業績に直結させる「モノの流れに切り込む５S改善活動」とは