【組合役員向け】
上司取扱説明書
～ＭＢＡ流ボスマネの極意
藤野祐美 ふじのゆみ
人材開発コンサルタント想定する対象者
若手組合員の方々
組織で仕事をする限り、永遠の課題が上司との人間関係。
最近、執行部の皆さんから異口同音に聞く・・・
「若年層が先輩、上司とコミュニケーションが上手く取れないんです。」の解決の一つになるかも知れません。
提供する価値・伝えたい事
●仕事をする上で、切っても切れない上司との関係。
●組織で仕事をする限り、永遠の課題が上司との人間関係です。
●「上司が理解してくれない。」「上司のくせに、仕事ができない。」・・・・・どうせ切れない関係なら、
文句を言う前に、どうやって最強のパートナーシップを形成するか考えてみませんか。
●上司と自分の関係を見直し、双方にとってのベストな関係を探り出すことで、
自分・上司ひいては、所属組織の三者が相乗効果を生み出す関係構築スキルを取得、
上司との関係を最強のパートナーシップへと変換します。
●ウマが合わない上司の下では、自分の不運を嘆いて終わりがちですが、実はこの問題は、
自ら動くことで好転させることができます。
欧米のビジネスパーソンでは当たり前のスキル「ボスマネジメント」という考え方なのです。
●どんな上司とも納得の行く仕事を進めるには、どうするのか。
日本企業では、上司が部下をマネジメントするのが当たり前ですが、
欧米では、まず“ボスマネジメント”を身につけます。
内 容
●仕事の目的や目標達成のため、上司と部下がお互いの強みを活かしながら協力して役割を果たし、貢献しあえる
パートナーとしての関係を目指す・・・
“上司をマネジメント”＝boss management するためのステップをお伝えいたします。
■上司と築くパートナーシップとは
■自分にとっての上司とは～上司分解
■上司に対する自分とは～自分分解
■上司との理想の関係とは
上司との関係マネジメント、求められるコミュニケーション、上司のほめ方、叱り方
■ボスマネが変える会社人生
上司が本当に望んでいること、あなたは理想の部下ですか？
ドラえもんが教えてくれるボスマネ、上司とあなたの相性
■これであなたも“ボスマネ”マスター！！
スタッフからのコメント
某労組で女性委員の経験もある方です。労働組合の立場を分かっておられるので、セミナーの主旨や狙いをふまえた内容で好評です。「メンタルヘルス」「コミュニケーション」「モチベーションアップ」「時間管理」など幅広く対応出来る講師です。
初著書『上司取扱説明書―ＭＢＡ流ボスマネの極意』（同友館）も出されました。組織で仕事をする限り、永遠の課題が上司との人間関係。上司との悩みも少なくは無い立場ですから、いかに主体的に“ボス＝上司”に働き掛け、良いパートナーシップを築くのか。
最近、執行部の皆さんから異口同音に聞く・・・
「若年層が先輩、上司とコミュニケーションが上手く取れないんです。」の解決の一つになるかも知れません。 （労組担当）
