藤野祐美　ふじのゆみ

人材開発コンサルタント

「誰もがかけがえの無い価値を持っている。」を信念とし、一人ひとりの価値を引き出し、個々の発揮方法と発揮場所を提示する人材開発コンサルタント。P&G社等での人材開発・育成一筋の豊富なキャリアに加え、MBAの体系的な知識・カウンセリング理論を統合させた人材育成スタイルに定評がある。

コンサルタント

モチベーション コミュニケーション その他ビジネストピック リーダーシップ メンタルヘルス 意識改革 その他実務スキル

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藤野祐美のプロフィール

■職歴・経歴
オーストラリアＢＯＮＤ大学大学院経営学修士
ミノルタカメラ（現・コニカミノルタ）、プロクター・アンド・ギャンブルファーイーストインク社 人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。更に関連会社２社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括として、組織・人材開発に従事。独立後、企業立ち上げからマネジメントまでの経験を基に、各種企業･団体･大学等に組織開発･人材開発の分野にてコンサルティング活動を展開する。

■専門領域
組織開発・人材開発 （リーダー育成、女性リーダー育成、モチベーション･マネジメント、ダイバーシティマネジメント、コミュニケーション、部下育成、メンタルヘルスマネジメント、キャリア開発等）

■資格
・産業カウンセラー
・キャリア　ディベロップメント　アドバイザー
・メンタルヘルスマネジメントマスター
・厚生労働省働く若者ネット相談カウンセラー

■背景・活動歴など
P&G社にて人事部を担当の後に、ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。立地選定・人材確保・育成、組織作りと、ゼロからの企業立ち上げでキャリアを積む。人材開発・育成一筋に尽力するなか、「一人ひとりが、かけがえの無い価値を持っている。その価値を十分に発揮できるよう支援することこそが、真の人材マネジメントである」と痛感。新たにカウンセリングを学び、以降、一人ひとりの価値の引き出しを支援するマネジメントを実践中。

■著書
『部下を自立させる女性上司の仕事習慣術』（三省堂書店 2020年）
『上司は仕事を教えるな！』（PHP研究所 2012年）
『上司取扱説明書―ＭＢＡ流ボスマネの極意』（同友館 2011年）

講演タイトル例

著書・著作紹介

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• 上司は仕事を教えるな！｜（2016-05-09）
• 上司取扱説明書: ダメ上司に泣く、すべての働く部下へ捧ぐ｜（2011-01-01）
• 部下を自立させる女性上司の仕事習慣術｜（2020-09-08）

スタッフからのコメント

現場経験に基づいた人材開発講師として評価が高い。
コミュニケーションをとる上での様々なコツ、話す・聞くを意識し、自身の考えをしっかり持って行動・発言するなど。明日から実践すべきこと、自分に足りない事が明確になるセミナーとして定評がある。
主なプログラムは、「モチベーション･マネジメント」「コミュニケーション・パワーアップ」「管理職のためのメンタルヘルスマネジメント」「男性管理職のための女性社員活用」「キャリアステージ別　キャリア開発」「管理職のための部下育成」「最前線社員のためのメンタルヘルスマネジメント」など。
業種・業態、階層・キャリア別に、研修プログラムが豊富であることも強みである。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（企画室よりのコメント）

隣の人と最高の笑顔で「よろしくお願いします」と挨拶を交わして下さいから研修会がスタート。参加者の研修会へ参加する意欲を高めるムードづくりがうまい。
グループワークをする際のリーダーを決めるがグループワークごとにリーダーが変わるやり方。そしてそれぞれのグループ名を決める。講義はできるだけ少なくしてグループワーク中心の研修内容。グループワーク後、それぞれのグループに発表。その内容に対して講師からコメント。
そのような研修会の進め方をされることで、グループワークごとに参加者の気づきがあり研修への参加意欲が次第に高めってくる。実にうまいやり方で参加者からも高評価であった。（田中：記）

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