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【組合役員向け】
リーダーシップの発揮
組織運営への貢献

藤野祐美 ふじのゆみ

人材開発コンサルタント

想定する対象者

・労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)
リーダーシップを発揮するためには、どのような行動を取り、上司部下と如何にコミュニケーションを取らなければならないか、理解しているつもりでも仲々実際は行動できていない事に気づかされるセミナーです。

提供する価値・伝えたい事

・社内外の変化が激しい中で、変革に向けた強い気持ちと全体最適の視点をもって変化に対応するリーダーシップを身につけ、職場・組織を活性化させるリーダーを育成する。

・上司から何を求められているのか?自分は何ができるのか?をよく考え、話し合いを持つ事で信頼関係も築けるもの
 なのです。

内 容

①人材と組織のマネジメント
・理想の組織とは? ・組織成立の要素 
・組織構造設計の6要素 
・我々は組織にどんな貢献が出来るのか?

②組織とモチベーション
・組織とリーダー 組織とメンバー 
・メンバーシップ、フォロワーシップを発揮するには? 
・影響力の発揮~人を動かす
 1.味方になると考える 2.目標を明確にする 3.相手の世界を理解する 4.カレンシー(通貨)を見つ
 ける 5.関係に配慮する 6.目的を見失わない
・上司に影響力を発揮できてますか?
 1.ボスマネジメントとは? 2.上司を理解する 3.上司の機能を引出そう 4.自分を理解しています
 か?

③実例に見る組織マネジメント
 「求心力は何であったのか?」

スタッフからのコメント

某労組で女性委員の経験もある方です。労働組合の立場を分かっておられるので、セミナーの主旨や狙いをふまえた内容で好評です。
「メンタルヘルス」「コミュニケーション」「モチベーションアップ」「時間管理」など幅広く対応出来る講師です。

組合員が主体的に参加ができる組合活動の展開に於いて、
リーダーの存在は欠かせません!!
1.労組役員がとるべきコミュニケーション
2.コミュニケーションパワーアップ
3.メンタルヘルス問題知らずのコミュニケーション
傾聴のためのテクニック、アサーティブコミュニケーション、DESC話法など、組合活動に必要なコミュニケーションスキルを具体的に話されるので、好評です。    (労組担当:紀三井省次)

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