「ナンバーツー」のリーダーシップ　
労働組合役員の立場から考える、バランスのとれた「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」

新田　龍　にったりょう

想定する対象者

・リーダーシップを発揮したい労働組合の役員や職場委員の皆さま
・労組と職場の間で役割を発揮できずにいる労働組合の役員や職場委員の皆さま
・役割なので担当してはいるが、このポジションに意義を見いだせず、モチベーション、モラールが下がっている労働組合の役員や職場委員の皆さま

労働組合と職場とをつなぐ重要な役割を担っているものの、職場には上司も先輩もいる状況の中、どのようにリーダーシップをとればいいか分からない、組合役員の皆さん。しかし、この役割は会社にとっても、個人のキャリアにとっても非常に重要なものです。

「ナンバーツー」の立ち位置から「コミュニケーション」と「リーダーシップ」を考えましょう。上司や先輩も巻き込んで行動していくことができれば、役割を果たすことがあなたの経験とスキルになります。

提供する価値・伝えたい事

本講座では、職場でのコミュニケーション、リーダーシップが必要となる「困難な問題がおこったモデルケース」について、「うまくいった事例」「うまくいかなかった事例」について考えながら、「自分ならこんなときどうする!?」と議論を尽くし、組合役員としての「あるべき姿」を明確にしていきます。　

組合役員の仕事は重荷かもしれませんが、その分「マネジメント力」「リーダーシップ」「巻き込み力」「ファシリテーション力」などを実地で高められる貴重な機会。　そのような発想の転換から、この機会を十二分に活かし、自らのキャリアアップとして頂くチャンスとして捉えて頂きます。　日々の組合役員としての業務にもモチベーションが高まること必定です。