ベイシックセミナー
「個人能力の向上と個人能力を更に高める組織能力の向上」

八坂　豊　やさかゆたか

想定する対象者

ＪＡの職員の方
ＪＡにおいては人事異動が多く（2～3年に1回）やっと仕事に慣れて、さあ頑張るぞという時に人事異動があったりするとモチベーションの低下につながる大きな要因になるようです。又、若い職員の方はモチベーション　情熱が続かない方が多いようでそれらの方の意識を喚起していくことも求められているようです。

提供する価値・伝えたい事

めざすのは、自らが内発動機づけを意識し、自立型社員に近づくスタートラインに着く事です。
そもそも組織とは、人と人との違いとは、そして人は何の為に働くのか・・・
挨拶は何の為にするのか、毎日の仕事の使命は何なのか・・・

学校では教えてくれない、社会でも教わっていない、人生の為に仕事をする為に一番の基本を伝えます。