医療現場はリーダー次第

佐藤茂則　さとうしげのり

想定する対象者

主任、現場リーダークラス、現場の中核リーダー
医療機関における現状の課題は、スタッフを生かし切れないことでの職場の不活性化です。リーダー能力の内訳は、管理（目標管理、リスク管理）と育成（スタッフ育成）と職場全体の活性化です。リーダーシップのなかみはモチベーションを上げることができるかどうかにかかっています。

提供する価値・伝えたい事

病院数は削減方向で動いています。クリニックは増加傾向です。
こうした中で医療に求められるのは企業で行われてきた品質管理に関することと現場の活性化にあります。労働集約の医療施設の品質管理の鍵は人財育成です。人の意識と行動が品質を決めていきます。人材の資質より資格優先で採用する医療現場は特に人財の育成風土をつくりあげることが課題。