想定する対象者

中堅社員など

提供する価値・伝えたい事

自らの考えを自発的に伝えあうことで、組織は活性化します。
いつも同じ人が意見を述べている組織は、情報共有が進まず、組織の停滞につながります。
また、「受身な人」「消極的な人」という役割が定着し、当事者意識が欠如しやすくなります。
発言力を高めるためには、発言するメリット/発言しないデメリットをよく理解したうえで「発言する習慣」を身につけることが求められます。同時に、研修だけで終わらせない、発言を促す仕組みが有効です。
この研修では、ワーク、ディスカッション、ゲームを豊富に行い、発言力を自然に高めます。
また、最後に「私、発言します！」缶バッジを装着して頂き、職場での発言を強く促します。

内　容

オリエンテーション
　・研修の狙い
　・中堅社員に求められる役割
　・元気な組織/元気が無い組織
　・自分のコミュニケーションを知る［セルフチェック］
発言の効果を知る
　・発言がもたらす効果
　・「言ってよかった」を振り返る【ディスカッション】
　・思ったことを言う/言わない【ゲーム】
考えをまとめるコツ
　・考えをまとめるコツ
　・問われていることをつかむ【チェックテスト】
　・クエスチョン＆アンサー【トレーニング】
挙手の心がまえ
　・挙手の効果
　・挙手を習慣づける【ゲーム】
　・発言で場をリードしよう【グループ演習】
良い発言方法
　・意見を言うときのちょっといいマナー
　・賛成の意見/反対の意見
　・ミーティングの司会と参加者【グループ演習】
わかりやすい伝え方
　・結論-理由/主張-事実-論拠【ワーク】
　・プレゼンテーションスキルの基礎
　・プレゼンテーション演習【グループ演習】
職場での活かし方
　・アクションプラン作成【ワーク】
　・宣言タイム
　・缶バッジ「私、発言します！」贈呈式