課題の明確化を図り、社内に共通言語を作ろう

阿比留眞二　あびるしんじ

想定する対象者

社内改革に熱意のある皆さん
ウチの社員は、どうも覇気がない、受身で自立していない、等を強く感じられている企業、地方次自体が多く存在します。しかし、嘆いているだけでは何も変わりません。まず現状や課題をしっかりと整理することから初めてはいかがでしょうか！？

提供する価値・伝えたい事

課題を明確化する、それを解決するにもコツがあります。講師歴１２年の私にどうかお任せ下さい。受講生トータル5000名を超える実績が何よりの証拠です。