阿比留眞二
あびるしんじ
課題解決コンサルタントⓇ 株式会社ビズソルネッツ 代表取締役
課題解決コンサルタントⓇ 株式会社ビズソルネッツ 代表取締役
花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）を早期退職後、問題解決技法をブラッシュアップした「課題解決技法」を武器に、その企業・団体特有の状況から、人材育成を中心とした企業・団体の課題解決・改善を行っている。著書『最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす』（三笠書房 2020年)など。
講師が「
講師候補」に登録されました
講師が「
講師候補」から削除されました
講師候補が10名を超えています。
1名減らしてください。
講師候補一覧へ
関連記事
クリティカルシンキングとは 例題で知る正しい疑い方と組織で強化する方法
物事の本質を見極め、解決方法を導く思考法である「クリティカルシンキング」。社内に導入を考えている、もしくは意識して取り入れてはみたものの、効果的なやり方が分からないという方もいるのではないでしょうか。 そこで本記事では、...
プランへ移動
変化の激しい時代を生き抜くために必要な問題解決研修。開催メリットと人気研修プラン12選
現代のビジネス環境は、技術革新やグローバル化により、複雑化しています。企業が変化の激しい時代を生き抜くためにも、問題解決のスキルが不可欠です。この記事では「問題解決研修」の必要性や内容などを説明するとともに、人気の研修プ...
プランへ移動
【行政職員・医療福祉従事者・教員向け】「顧客満足度(CS)・接遇・クレーム対応」研修プラン
クレームにより企業が倒産する昨今、自治体や行政職員、教員、保育士、医療・福祉スタッフに対する利用者からの目も厳しくなってきています。年々増加し多様化する利用者からクレームに適切に対応するためにも、本記事では、クレーム対応...
プランへ移動
阿比留眞二のプロフィール
■職歴・経歴
1954年 東京中野生まれ。
1979年 明治大学商学部商学科卒業。同年、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、26年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属。
2005年 早期退職。
2006年 株式会社ビズソルネッツを設立。
本格的に教育活動を開始。NPO法人日本経営士協会に所属。首都圏支部主査として、「経営革新塾」を主宰。毎回、多くの悩める経営者に支援を行っている。特に現在は、人材育成の観点から身の回りのあらゆる課題を見出し、企業、学校、公共団体等へ積極的な支援を行っている。
2013年 「課題解決コンサルタント」として商標取得済み。城西国際大学非常勤講師。
■著書
『最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす』（三笠書房 2020年)
『紙１枚で仕事の課題はすべて解決する』（ワニブックス 2020年)
『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』（三笠書房 2016年）
講演タイトル例
安全管理・労働災害
+
『安全意識向上のための思考と行動』
～どうしたら安全に活動できるのか～
リーダーシップ
+
最高のリーダーはチームの仕事をシンプルにする
意識改革
+
真の課題を見出し、社員と共有する秘訣
～社員自ら動き出す、課題意識の育て方～
顧客満足・クレーム対応
+
それぞれの課題解決 ～業務別課題の捉え方～
危機管理・コンプライアンス・CSR
+
「気づかないでは許されない、リスクマネジメントの落とし穴」 ～貴方の会社は大丈夫！？～
安全管理・労働災害
+
ディズニーから学ぶ安全とコミュニケーションの心得
意識改革
+
社員を元気にする会社、ダメにする会社
～社長、社員はもっと上手く使いましょう～
顧客満足・クレーム対応
+
90分でわかる「クレーム対策の秘訣」企業編
意識改革
+
「ピンチをチャンスに変える逆転発想の勧め」
～これだけの人たちがピンチを乗り越えてきた事實～
意識改革
+
「社員の問題意識を活性化し、企業の課題を可視化せよ」
～社長、今こそ社員の力を結集する時～
顧客満足・クレーム対応
+
ディズニー精神から学ぶ顧客満足の心得
教育・青少年育成
+
90分でわかる「どうクレームと向き合うか」学校編
その他実務スキル
+
物事を本質で捉えるための「クリティカルシンキング」研修
顧客満足・クレーム対応
+
90分でわかる「現代版クレーム対策の秘訣」企業編
営業・販売・マーケティング
+
【これからの時代を勝ち抜く営業活動】
～花王から営業の原点を学ぶ～
+
花王、その強さの秘訣 ～ＯＢが見たもう一つの姿～
その他実務スキル
+
職場の問題解決技法 入門セミナー
+
変動する社会が求める人材像と今後の教育のあり方
教育・青少年育成
+
自分の問題解決法を持つことの重要性とは…。
顧客満足・クレーム対応
+
【医療クレームをバネにして成功する秘訣】
+
中小企業編“幹部社員の育成ならこうしなさい！！”
+
【実践で使えるロジカル思考で考え、感情にしっかり訴える技術】
+
行動分析を活用し、円滑なコミュニケーションの実現へ！！
+
「モチベーションUPは、まずは人間理解から始めよう！？」
+
「わかりやすく、ロジカルに伝えるビジネスコミュニケーション術」
+
あなた本来のコミュニケーションスタイルを知り、対人関係をスムースにしよう！！
+
違いは個性、個性は大切に育てよう！！～現代はもうダイバーシティの時代なのです～
+
簡単な交流分析から見たこどもと親のためのコミュニケーション入門
+
“本当の生きがい”を見つけるための高齢者の働き方・考え方を考える
+
“絆の輪を広げるために、今大人が考えるべきこと、なすべきこと”
意識改革
+
相手の行動サインから読み取る真の気持ちとは
+
幼児が発しているサインを見逃すな！！
～これからの幼児教育に求められるもの～
リーダーシップ
+
クレームは避けて通るな、嫌でも十分聴きなさい
意識改革
+
自立型組織は自立型人材の育成からスタート
意識改革
+
課題の明確化を図り、社内に共通言語を作ろう
+
90分でわかる「経営理念」の作リ方 起業志望者編
その他ビジネストピック
+
90分でわかる「上手なダイバーシティマネジメントの取り入れ方」企業編
意識改革
+
「ロジカルに考え、上手に自分の感情をコントロール秘策とは」 ～ホットハート＆クールヘッドの勧め～
コミュニケーション
+
90分で覚える『相手との上手なコミュニケーションの秘訣とは』
安全管理・労働災害
+
「自分たちで作り上げる安全意識と行動基準」
～死んだマニュアルはもう要らない～
意識改革
+
「企業力の差は、社員の課題把握力、実行力の差である」
～自立・自律型の社員育成の勧め～
意識改革
+
「自分の思い込みをなくせば、この世は楽に生きられます」
～すべての人が持っているこの厄介なものの正体とは～
意識改革
+
「セルフソリューションの極意 基礎編」
～悩める皆様にお送りします～
意識改革
+
「セルフソリューションの極意 応用編」
～悩める経営者にお送りします～
医療・福祉実務
+
「真の顧客満足を理解して患者さんと向き合うために」
～三度も地獄から蘇った妻を見て今思うこと～
+
『相手のタイプを見抜け、これこそ上手なコミュニケーションの第一歩！』
+
「円滑な人間関係をつくるためのツボはここにあり」
～効果テキメン、使える役だつ交流分析～
+
「今、改めてマネジメントとリーダーシップの関係を学ぶ」
～ものづくりに活かすチエとワザ～
意識改革
+
企業内課題解決アドバイザー育成研修 ～課題解決コンサルタント®による指導～
意識改革
+
「本当の企業の課題を見出して、社員と共有する秘訣」
～社員が自ら動き出す、問題意識の活かし方～
経営哲学
+
『自身を知り、世の中を知れば、百戦怪しからずや』～課題解決コンサルタントからのご提言～
安全管理・労働災害
+
朝礼から変える“現場の安全管理対策”
コミュニケーション
+
『すぐ使える深層心理学・読心術』～簡単な交流分析から見たあなたのコミュニケーション入門～
-
- 著書「最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする」 三笠書房はお陰様で5万部達成
-
- 課題解決7つのステップ
-
- セミナー研修風景
業務外の講師への取次は対応しておりません。