建築現場の労働災害を防ぐ
～エラー発生のメカニズムと現場での防止～
島本長範 しまもとながのり
CIMA人財教育開発 代表想定する対象者
建築現場で働いてる全ての方に、エラー発生のメカニズム（人間はなぜ間違えるのか）と防ぐ方法を伝えます。
提供する価値・伝えたい事
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】
労働災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラーを考えて行きます。
例えば、「何故、人間は間違いを起こすのか？」、「昼寝はどの位の効果があるのか？」、「双方向のコミュニケーションの効果は？」又、「仲間の一言が災害防止に大切である」と言った基本的な事を数字や事例を紹介しながら進めます。
そして、「人は誰でも間違える」と言われますが、工夫、改善、そしてチームの力で災害の発生を少なくする事を理解して頂きます。
【目的、ねらい】
次の２つが講演の目的、ねらいです。
（１）ヒューマンエラーが何故起きるのかについて理解する
（２）現場での災害/エラーの防止方法の一端を理解する
【聞くだけではない参加型】
講演の効果を上げる事を目的に参加型の講演を行います。講師の話を一方的に聞くのではなく、問題を仲間と考える、簡単な演習を行う、等、参加型の講演です。
内 容
１．イントロダクション
２．ヒューマンエラーは、なぜ起こる
（１）エラーとは
（２）エラー発生のメカニズム
（人間はなぜ間違えるのか）
（３）人間の能力と限界
①記憶（作業中断時の注意点）
②プレッシャー（あせり）＊ミニ演習
③睡眠（２種類の睡眠）
④錯視（見た目で判断せず、定規で測る）
⑤コミュニケーションその１（説明時間＝聞く側の限界）
⑥コミュニケーションその２（双方向のコミュニケーション）
３．災害/エラーを防止するには
（１）エラーの発見
①エラーを見つける方法は、３つしかない
②災害/エラーの防止 ⇒チーム力が大切
（２）災害/エラー防止策
①慣れ（指差呼称の習慣化⇒脳が活性化）
②集中力（脳を元気にする⇒昼寝、１粒のチョコレート）
④職場風土、慣習⇒近道行動、自己流（意欲、能力の高い人が陥りやすい）
⑤３Ｓ（整理、整頓、清掃）⇒単なる片付けとは違う、
⑥身振り／表情 等の重要性（話す前に見られている）
４．まとめ
（１）最も伝えたい事（安全に特効薬はない）
