島本長範 しまもとながのり
CIMA人財教育開発 代表
日本航空において24年の整備現場、12年の人財育成/研修部門を経験。2011年に独立し、CIMA人財教育開発を設立。航空会社で実践していたヒューマンファクターに基づいたエラー防止の考え方、エラー防止の組織作りなどをコンサルティングや研修に取り入れ、企業経営のサポートを行っている。
島本長範のプロフィール
■経歴
1974年 日本航空入社
2010年 日本航空退社
2011年 CIMA人財教育開発 設立
■業務詳細
【1974年、日本航空(株)入社】
・24年の航空機整備現場
・12年の現場サポート部門:労働安全衛生管理、防災管理の運営に携わる
・人財育成部門で、MRM訓練(チーム力をより強固にしてエラーの防止)、 ヒューマンファクター教育(人間の能力や限界を理解し、環境を改善して安全、品質を向上する取り組み)、 人財教育の企画、実施(講師)に携わる。
【2011年、CIMA人財教育開発 設立】
人財育成コンサルティング、ヒューマンエラー、マネジメントなどの研修の企画/実施、安全衛生大会講師を主に行う。航空会社で行っているヒューマンファクターに基づいたエラー防止の考え方、エラー防止の組織作りをコンサルティングや研修に取り入れて、製造現場、サービス業、事務など、幅広い分野で企業経営と自治体運営のサポートを行っている。
《講演/研修実績》(抜粋)
ヤオキン商事株式会社/トッパン・フォームズ株式会社/ダイハツ工業株式会社/持田製薬株式会社/株式会社山口ファイナンシャルグループ(株式会社山口銀行、株式会社北九州銀行、株式会社もみじ銀行)/淀川食品 株式会社/山梨県(県、新卒未就職支援事業研修)/株式会社タカラレーベン(レーベン建友会)/株式会社デンソー(デンソー安全衛生協議会)/株式会社NTTネオメイト/一般社団法人全国空港給油事業協会/大雄電設工業株式会社/中日本高速道路株式会社/株式会社大林組北陸支店/株式会社丹青社/日経ビジネススクール(公開講座)/JX日鉱日石エネルギー 株式会社
他多数
■専門分野
講演(安全大会、品質大会)
研修(ヒューマンエラー防止、マネジメント、職場改善(5S))
講演実績
弊社での実績
会合名 | 地域 | 主催窓口 |
---|---|---|
品質講演会
<受講者への貢献> 現在の職場で課題になっていると思うことについて、講…. | 千葉県 | 製造業 |
講演タイトル例
安全管理・労働災害
エラーを防ぐ組織作り
~チーム力でヒューマンエラーを防ごう~
・ヒューマンエラー防止にチーム力が重要である事が理解できる ・ヒューマンエラーの基礎(概要)が分かる ・個人の意欲、気合いだけではエラーが防げない事に気付く ・人間の能力と限界を知る事の大切さが分かる...
プランへ移動安全管理・労働災害
目指せ!安全第一の職場づくり
~現場でのヒューマンエラーをチーム力で防ごう!~
・整理整頓が徹底しない ・ヒューマンエラーによる災害を減らしたい ・安全大会講演に変化が欲しい(違った切り口からの安全の話し) 提供する価値・伝えたい事 ・労働災害3大発生要因の理解 (その内、人間的...
プランへ移動安全管理・労働災害
医療ミスを防ぐ組織づくり
~チーム力でヒューマンエラーをなくす~
1.ドクターから事務員まで、病院で働く全員のチーム力を高める事が、エラー防止に最も重要である事の理解。 2.研修のゴールは“現場での行動変化”であることを理解し、「具体的で、 実践可能で、そして少し...
プランへ移動安全管理・労働災害
労働災害を防ぐには
~ヒューマンエラーから考える~
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】 災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラーを考えて行きます。 例えば、「何故、人間は...
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建築現場の労働災害防止をヒューマンエラーから考える
~社員のやる気だけでエラーが防げると思っていませんか?~
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】 労働災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラーを考えて行きます。 例えば、「何故、人...
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労働災害防止をヒューマンエラーから考える
~やる気だけでエラーが防げると思っていませんか?~
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】 労働災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラー防止を考えて行きます。 例えば、「何故...
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建築現場の労働災害を防ぐ
~エラー発生のメカニズムと現場での防止~
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】 労働災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラーを考えて行きます。 例えば、「何故、人...
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建設現場の労働災害を防ぐ
~ヒューマンエラー発生のメカニズムと現場での防止~
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】 労働災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラーを考えて行きます。 例えば、「何故、人...
プランへ移動安全管理・労働災害
社員のやる気だけで災害、エラーは防げない!
~ヒューマンエラーのメカニズムを知ろう~
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】 労働災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラーを考えて行きます。 例えば、「何故、人...
プランへ移動安全管理・労働災害
安全第一の職場づくり
~~防ごう!現場での災害とヒューマンエラー~~
【ヒューマンエラーによる労働災害を減らす】 災害防止をヒューマンエラーの視点で考える講演です。と言っても難しい言葉や理論ではなく身近な事柄からヒューマンエラーを考えて行きます。 例えば、「何故、人間は...
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- 安全大会講演(2013年、東京都)
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- 安全大会講演(2013年、愛知県)
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- ヒューマンエラー防止研修(2011年、大阪府)
スタッフからのコメント
徹底した安全管理で、多くの旅客を運ぶ航空業界。
ミスは決して許されない空の安全を守るのは、システムやルールだけではありません。
航空機事故のほとんどは、人為的なミスで起こされています。
航空業界では、「ミスを犯さない」ではなく、
「人間は必ずミスを犯す。そのミスを事故に繋げないためにどう行動するのか」
という観点で考えます。
―ミスを事故に繋げないためにはどうすれば良いのか
各現場内での「チーム力」がカギになっています。
日本航空の整備工場でキャリアを積んだ島本氏。
航空業界の事例を交えながら、建設・製造・物流など
様々な業界で実践出来る安全管理のメソッドを伝授します。
2015/04/02 新井麻衣子