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成果の出る組織と出ない組織の違い
~オペレーション能力ではなく、マネジメント能力に着目せよ~

望月広愛 もちづきひろちか

株式会社MATコンサルティング 代表取締役社長
名古屋商科大学大学院マネジメント研究科 客員教授

想定する対象者

・マネジメントをしなければならない、中小企業経営者
・多くの業務がある外食産業の店長の皆さま
・店長を束ねるエリアマネージャーの方

内 容

・静鉄ストアの紹介(正社員420名 スタッフ総数2500名あまり)
・厳しい環境に生き残るには? 皆がやりがいを感じる会社
・大切な4つのバランス 「独自能力」「調和」「顧客本位」「従業員重視」
・他組織との差別化で必要なもととは?
・理念の共有・共感が原点
・成果が出るポイントとは?
・成果の出る企業と出ない企業の違い