想定する対象者

現課長、現係長、新任課長、新任係長、課長候補、係長候補
マネジメント研修未受講の役職者・幹部

提供する価値・伝えたい事

そもそもマネジメントとは何か、マネジャーがあるべき態度、すべきことは何かを体系的に学習できます。
　世の中にはマネジャーが身につけるべきスキル研修が多く存在していますが、スキル以前にマネジャーとしての土台である「あり方」が重要です。土台がしっかりすることにより、スキルもぐらつかずに役立ちます。
　まずは本研修でマネジメントの基礎、土台の部分をしっかり学びましょう。

内　容

第一部　マネジメントの基本
第二部　マネジメントのプロセス
第三部　リスクマネジメントと問題解決
第四部　信頼関係の構築
第五部　部下の育成と自己啓発
第六部　望ましいマネジメントの実現

根拠・関連する活動歴

2018年より毎年の集合研修、国土交通省、佐賀県、山口県、大手酒造メーカー、放送局、建設会社、電気施工会社、商社、病院、その他さまざまな業種の企業・団体にて実施