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「チーム目標達成の営業マネジメント力」
 ~安定的に目標を達成し続ける鍵~

北龍 賢 きたきみまさる

株式会社社員教育センター 代表取締役

想定する対象者

マネジャー
プレイングマネジャー

提供する価値・伝えたい事

①チーム目標を達成するマネジメント
②情報共有の仕組みづくりの糸口を掴む
③個々人の営業力アップ

内 容

【第1日目】
 ①チームの戦力を5つの視点で捉える
 ②チーム営業力を高める仕組み
 ③チームの目標設定から方針を行動で浸透させる
 ④目標達成意識の高い風土を育てる

【第2日目】
 ①部下の目標達成を支援する鍵
 ②会議、ミーティングを活性化させる
 ③目標達成の課題・問題に手を打つ
 ④仕組みの実行品質と見直しを見誤らない

根拠・関連する活動歴

13年~14年度の研修、コンサル研修の実績

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