「チーム目標達成の営業マネジメント力」
～安定的に目標を達成し続ける鍵～
北龍 賢 きたきみまさる
株式会社社員教育センター 代表取締役想定する対象者
マネジャー
プレイングマネジャー
提供する価値・伝えたい事
①チーム目標を達成するマネジメント
②情報共有の仕組みづくりの糸口を掴む
③個々人の営業力アップ
内 容
【第1日目】
①チームの戦力を５つの視点で捉える
②チーム営業力を高める仕組み
③チームの目標設定から方針を行動で浸透させる
④目標達成意識の高い風土を育てる
【第2日目】
①部下の目標達成を支援する鍵
②会議、ミーティングを活性化させる
③目標達成の課題・問題に手を打つ
④仕組みの実行品質と見直しを見誤らない
根拠・関連する活動歴
13年～14年度の研修、コンサル研修の実績
