【労働組合向け】若手・中堅組合員のためのキャリア開発
~上司を巻き込み自分のスキルを磨く方法~

斧出吉隆 おのでよしたか

グローバルタレント育成の第一人者
株式会社ヒューマンエッジ代表取締役

想定する対象者

・若手~中堅の労働組合員
・上司とのコミュニケーションに悩んでいる方
・今後のキャリアについて悩んでいる方

提供する価値・伝えたい事

キャリアを切り開くには2つの鍵ある。
1つはキャリアの扉を開くこと。これは上司の協力が必要な場合が多い。
2つめは開いた扉の外で、自分自身の武器を使いながら活躍すること。

あなたは、自分自身の強みや弱みを知っていますか?
上司から自分がどう見えているか知っていますか?

この研修では独自のシートを使いながら、自分自身の評価と上司の評価のずれを実感し
今後どこを伸ばしていけばキャリアアップにつながるのかについてお伝えいたします。

※事前にお渡しするシートを上司にもご記入いただき、そのギャップを分析します。
その場の満足感だけではなく、1年先、5年先につながるキャリア研修を提供します。

内 容

※90分~1日研修で対応可能
【90~120分研修の場合】
・キャリア開発の重要なステイクホルダーは? 上司
・今の自分の価値観や行動に影響を与えた事を分析
・上司と自分の点数を比較・分析
・上司とのキャリア開発ダイアログシート作成

【1日研修の場合】
・リーダーシップを発揮するには誰を知っているかが大切
・スティーブジョブズのスピーチから何を感じたか?
・キャリアの3方向・キャリアアンカーの考え方
・キャリア開発の重要なステイクホルダーは? 上司
・今の自分の価値観や行動に影響を与えた事を分析
・上司と自分の点数を比較・分析
・上司とのキャリア開発ダイアログシート作成
・ペアでプレゼンテーションの疑似体験 FBをもらう
・自分の満足度を向上させるのは何かを明確にする
・アンビション(個人のこうなりたい)という強い思い
・ストーリーテリング
・聴く・共感するスキル

根拠・関連する活動歴

グローバル人材の育成については、自身の経験とグローバル企業で多く取り入れられている「人材育成プログラム」を、海外でも通用するグローバルビジネス・ベストプラクティスとして体系化し各企業に提供している。とりわけリーダーシップについては、欧米で広く取り入れられている「影響力によるリーダーシップ」研修のパイオニア的存在である。
現在、人材育成コンサルタントとして、広く企業研修を担当している他、デジタルハリウッド大学で「キャリア・ガイダンスⅡ」を担当する客員教授でもある。

Copyright © 株式会社システムブレーン All Rights Reserved.