生産管理の基礎と作業改善によるコストダウン

内　容

１．生産管理の基本
（1）生産管理とは
（2）生産管理の基本と目的
（3）生産管理・生産管理システム体系
（4）５Sと報連相
（5）標準化
２．生産管理部門の役割と機能
（1）生産管理、工数計画、日程計画の立て方
（2）生産統制　　　　　　　　　　　　　　　　　　６０分
（3）短納期化とL／T（リードタイム）短縮
（4）工数トラブル対策
３．生産管理に重要なその他の管理
（1）品質管理
（2）資材・購買管理
（3）外注管理
（4）安全・環境管理
４．作業改善
（1）コストダウンのあり方　　　　　　　　　　　　３０分
（2）物流改善事例
※上記１～３の生産管理テーマの重要ポイントを解説の後、
「４.作業改善」では物流改善事例に重点を置き進める。