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藤井春雄 ふじいはるお

株式会社経営技術研究所 代表取締役 中小企業診断士

神奈川大学工学部卒業後、大同製鋼株式会社(現:大同特殊鋼株式会社)入社。情報システム化プロジェクト(物流)リーダー等歴任。1995年退職後(株)経営技術研究所設立。経営改善指導[経営指導、改善、TPS(トヨタ生産方式)、労働安全衛生等で活躍。国内外にて、講演・セミナー多数。

コンサルタント
ものづくり・生産・製造 農業・農政
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藤井春雄のプロフィール

■職歴・経歴
神奈川大学工学部工業経営学科卒業
1971~1996年大同特殊鋼(株)勤務
情報システム、生産管理、生産技術改善(IE/VE/QC)、情報システム化プロジェクト(物流)リーダー歴任、自社工場及び協力会社改善指導。
1996年独立、株式会社経営技術研究所設立 代表取締役就任
経営改善指導(TPS/トヨタ生産方式、TQM(C)、TPM、コストダウン)、企業再生支援、生産管理及び生産管理システム構築、安全管理指導等、ISO認証取得指導(品質、環境、労働安全衛生、食品安全、ISMS、Pマーク)

■主な役職
農業経営支援センター代表理事/日本生産管理学会理事、標準化研究学会理事/J-PAO理事/中京大学大学院ビジネス・イノベーション研究科客員教授/椙山女学園大学マネジメント学部講師

■主な講演実績(海外/国内)
AOTS(現:HIDA)現場改善指導2009年中国(蘇州・広州)/韓国標準協会(KSA)定期全国大会特別講演2006年ソウル/韓国標準協会(KSA)TPSセミナー76回(延べ1,581人)/東南アジア(タイ、ベトナム、インドネシア他)、インド、パキスタン、スリランカ、中国、ブラジル、イラン、他からの技術者向けTPS、生産管理指導(AOTSにて毎月開催)/日本規格協会、中部産業連盟、大阪府工業協会、日本テクノセンター他/大学関連[椙山女学園大学、神奈川大学、名城大学

■主な書籍・執筆・監修等
『異常、クレーム管理』(2012年)/『よくわかる「IE7つ道具」の本 』(2011年)
『よくわかる「ポカヨケ」の本』(2010年)/『よくわかる「ジャスト・イン・タイム」の本』(2009年)
『非製造業もトヨタ生産方式』(2008年)/『トヨタ式人財づくり』(2007年)
『工場管理』(2015年12月臨時増刊号)特集:トコトンやさしいアイデア発想法21事例の監修・執筆

■賞罰
・平成25年中小企業経営診断シンポジウム[中小企業庁長官賞]
・日本生産管理学会第6回学会賞(実務書)
・日本生産管理学会賞
・大同特殊鋼(株)社長表彰、および工場長表彰多数
・物流コストダウン大会表彰(日本物的流通協会)

講演タイトル例

ものづくり・生産・製造 生産管理の基礎と作業改善によるコストダウン

1.生産管理の基本 (1)生産管理とは (2)生産管理の基本と目的 (3)生産管理・生産管理システム体系 (4)5Sと報連相 (5)標準化 2.生産管理部門の役割と機能 (1)生産管理、工数計画、日程...

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農業・農政 農業の生産性の向上

(1)我国農業の課題 …(別紙参照) (2)儲かる農業にするためには    ①どのように生産性向上を行うか    ②経営者としての意識改革     (財務が分かる・人材育成・あるべき姿と方針管理・IT...

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農業・農政 法人化、大規模化で儲かる農業経営

(1)農業法人化のためのポイント (2)経営改善     ・経営計画  ・生産性向上 ・財務の分かる経営者     ・人材育成  ・6次化の進め方 ・ IT化推進 (3)儲かる農業経営事例    ①...

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