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法人化、大規模化で儲かる農業経営

藤井春雄 ふじいはるお

株式会社経営技術研究所 代表取締役
中小企業診断士

想定する対象者

法人化、六次産業化を検討されている生産者の方々
JAの職員の方々

内 容

(1)農業法人化のためのポイント
(2)経営改善
    ・経営計画  ・生産性向上 ・財務の分かる経営者
    ・人材育成  ・6次化の進め方 ・ IT化推進
(3)儲かる農業経営事例
   ①「あるべき姿」の作成と方針管理
   ②農業の生産管理力向上
   ③組織化と人材(財)育成
   ④トヨタ生産方式での改善事例