法人化、大規模化で儲かる農業経営
藤井春雄 ふじいはるお
株式会社経営技術研究所 代表取締役中小企業診断士
想定する対象者
法人化、六次産業化を検討されている生産者の方々
JAの職員の方々
内 容
(1)農業法人化のためのポイント
(2)経営改善
・経営計画 ・生産性向上 ・財務の分かる経営者
・人材育成 ・6次化の進め方 ・ IT化推進
(3)儲かる農業経営事例
①「あるべき姿」の作成と方針管理
②農業の生産管理力向上
③組織化と人材(財)育成
④トヨタ生産方式での改善事例