ロジカル・イノベーション
河野貴史 かわのたかし
人材開発コンサルタント想定する対象者
・労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の方々）
・企業 管理職、リーダーの方々
・技術者、エンジニアの方々
提供する価値・伝えたい事
■イノベーションに立ちはだかる5つの壁を学び、各自の業務に具体的に当てはめることで、成功への道筋を明確化する。
・製品やサービスのイノベーションの意義を考えるとともに、そのきっかけを創るための、発想法を身につける。
・イノベーション実現に立ちはだかる障壁を「5つの壁」として体系立てて捉え、ケーススタディーを通して実感する。
・各自の開発業務遂行における壁を論理的かつ具体的に捉え、ロールプレイを通して、障壁突破方法を考える。
内 容
1. イノベーションの意義と特徴
・なぜイノベーションが必要か？
・イノベーション成功の条件とは？
・世界のイノベーションに学ぶ（エジソン、ジョブズ）
2. イノベーション・ワークショップ
・よどみに光を当てる発想法 ～関連付ける力～
・アイデアのかけ算をやってみよう
・新たな技術・サービスの種を見つける
3. イノベーションに立ちはだかる壁とは？
・実例に見るイノベーションプロセス（事例： 「鉄×米」）
・イノベーションに立ちはだかる5つの壁
①ケーススタディ （事例：「プリウス開発」）
②各自の業務における課題解決の「壁」とは？
4. 障壁突破のためのコミュニケーション
・イノベーションのための質問技法
・障壁突破の5ステップ
・障壁突破セッション
※上記内容を目安に半日～1日、2日でカスタマイズ致します。
（90～120分も相談可）
