メンバーが助け合う「幸せなチーム」で結果を出す
リーダーシップの考え方
浅井浩一 あさいこういち
マネジメントケアリスト一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会 理事長
経営研究所 浅井浩一元気塾 塾長
想定する対象者
経営者・リーダーなど、組織をまとめる立場にある方々。
提供する価値・伝えたい事
人はきっかけさえあれば必ず変われる。
内 容
○部下に誠実な関心を持とう
○褒めてあげよう
○相談は上司から部下へ
・信頼とは、信じて頼ること
○話を誠実に聴こう
○部下がついていきたくなるリーダーの核心行動
・ついていきたくない上司ワースト１「言行不一致」
○部下に正直な報告をさせる方法
・問題が隠蔽されたら手が打てない
○基本行動を徹底させて、業績を伸ばす！
○本音の出る会議にする秘訣
○チャレンジグで自発的な行動を起こす秘訣
○組織総力体制（助け合える組織）へ
