【組合役員向け】
日本一のマグロ船に学ぶ！
組合員が自主的に動いてくれるリーダーシップの技術
～狭くて不便な職場だからあみだされた知恵～
齊藤正明 さいとうまさあき
マグロ船式 人材コンサルタント想定する対象者
労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
提供する価値・伝えたい事
『マグロ船』・・・この言葉にはどんなイメージがありますか？
「借金のカタに送られる」、「行くアテがなくなったら、最後の手段で就く仕事」
・・・人によっては、そんな暗いイメージがあるかもしれません。
しかし、マグロ船によっては、非常にチームワーク良く働き、また、ひとりひとりが自主的にイキイキと働いています。
なぜならマグロ船は、病院もコンビニもない太平洋上で、40日以上も毎日同じ人と顔を合わせないといけないからです。
極端な言い方ですが、「この人はイマイチだから、新しい人を雇おう」ということができない職場環境なのです。
特に船長は、こうした厳しい環境のなかだからこそ、 「制限がたくさんあるなかでどうマグロを捕るか？」、 「不便なうえに狭く、ギスギスしやすい環境だからこそ、どうやったらみんなが笑顔で働けるか？」を、一般企業よりもはるかに真剣に考えざるを得ない職場です。
そうしたマグロ船の中でも日本に500隻ある19～70トン級の船で、日本一の売上を誇ったマグロ船の船長から教わった、『リーダーシップのとりかた』を習得していくのがこのセミナーです。
このセミナーを受けることで、普段は“やらされ感”の強い若手組合員が、組合活動に熱心になり、自主的に動いてくれるようになります。
内 容
１ 若手組合員にやる気を出させる言葉
・ 若手組合員に下手な競争意識を持たず、素直に、「お前はすごい！」と、言って自信をつけさせる。
・ 漁師にとっての 『言葉』 とは、 『命令』 をするために使うよりも、『相手が喜ぶ』 事を言うためにある。
・ 船長が若手を見ているポイントは、『昨日までは出来なくて、今日出来るようになった所』。
・ 『仕事』は、『ゴルフ』と同じで、難しいから面白い！と、教える。
２ 若手組合員が自ら考えて動く人材をつくる
・どんな性格も役に立つ。暗い奴がいたら、「地味な仕事でも、文句言わねぇでやってくれて、ありがとな」と言えば、そいつは、一生懸命に働く。
・ 『船長』になったら、「オレが一番！」を目指すより、周りを育てよ。
３ 荒くれ者を動かす効果的な “叱り方” と “ほめ方”
・ 『ダメな所』 だけではなく、『上手い所』 も口に出し、信頼をまず得よ。
・ 船長の役目は、やる気を出させる事。 言ってる事が正しくても、指摘ばかりだと人はやる気をなくす。
・ 効果的に叱るには、「お前は大事な奴だ！」というメッセージとともに怒鳴る事。
※ 演習をまじえながら、参加者同士が楽しく交流をしながら学べます。
（９０分の講演の場合、演習は３つ入れることが可能です）
根拠・関連する活動歴
帝人連合労働組合協議会、日立アプライアンス労働組合、東芝労働組合小向支部、前田道路労働組合、日本ガイシ労働組合、沖電気カスタマアドテック労働組合、地銀労組など。
スタッフからのコメント
ビジネス書「会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ」がヒットしました。最近ではレギュラーではないですが、「ホンマでっか！？」にもご出演されております。
組合員の皆さんにやる気を出させる言葉を習得してもらい、組合活動に対してより前向き・積極的になり、
組合員自らが考えて動く人材になり、生産性がより向上するよう、働きかけの機会になれば幸いでございます。（労組担当）
