歴史に学ぶ「戦略」の大切さ
板東秀行 ばんどうひでゆき
人財づくりコンサルタントヴァンガード経営研究所 代表
想定する対象者
組織のリーダー、主として企業経営者や経営幹部。
提供する価値・伝えたい事
経営者はリーダーであり、リーダーの判断と意思決定が、そこに関わるすべての人に影響する。正しい判断は正しい情報によるが、戦略を持たないリーダーには情報が集まらない。時代の大きな変化の時代に現れたリーダーたちは、その時どのように判断をし行動したのか、その本質にアプローチします。
内 容
大変化の時代のリーダー、例えば戦国武将や天下人、明治維新の英傑たち、あるいは古代中国のリーダーたちの事跡を紹介し、彼らがすべからく明確な戦略をもって判断し、意思決定から行動を起こしたことに学びます。いくつかの事跡実例を示しながら、その戦略的要点を述べ、これからの時代にリーダーとして必要とすべき姿勢について言及します。
根拠・関連する活動歴
「戦略と戦術」について学ぶ、脳力開発セミナーを全国で開催しています。また、企業におけるリーダー研修も数多くサポートしております。
