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板東秀行 ばんどうひでゆき

人財づくりコンサルタント ヴァンガード経営研究所 代表

16年余の中小企業経営体験、商工会議所における中小企業経営相談対応など、実際経営を基にした実学セミナーに定評がある。“行動する人財”に磨き上げる【行動力向上(脳力開発)研修】等、全国展開中。また、MGインストラクターとして、企業会計など数字の正しい活用法指導も行う。

コンサルタント
意識改革 経営戦略・事業計画
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板東秀行のプロフィール

■ 職種・経歴
1951年 大阪市生まれ
1974年 神戸大学(法)卒業
      住友軽金属工業(株)入社、人事教育を行う
1976年 (株)トンボ入社 開発、経営管理などを担当
1990年 (株)トンボ繊維出向のち代表取締役社長
1998年 MGインストラクター(~現在)
2008年 (株)トンボ退社、ヴァンガード経営研究所起業
      長岡商工会議所地域力連携応援コーディネーター
2013年 中小企業庁中小企業支援派遣専門家登録
     
■ 専門分野
企業人財育成、戦略経営、経営理念
行動力向上・動機づけ、企業会計

■活動状況
企業コンサルティング&サポート、企業内研修多数
公開セミナー(MG・脳力開発)全国各地で開催
経営塾、会計塾など講座多数、講演活動

講演タイトル例

意識改革 歴史に学ぶ「戦略」の大切さ

経営者はリーダーであり、リーダーの判断と意思決定が、そこに関わるすべての人に影響する。正しい判断は正しい情報によるが、戦略を持たないリーダーには情報が集まらない。時代の大きな変化の時代に現れたリーダー...

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意識改革 変革して生き残る -3S経営で環境変化に克つ-

中小企業とりわけ小規模企業は、アベノミクス効果の恩恵も薄く、円安や消費税改定という厳しい環境条件に直面しています。ダーウィンは、生き残るのは強い者でも賢い者でもなく、環境に合わせて変化できるものと喝破...

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意識改革 行動力向上アップと動機付け研修

・思考と行動の一致、まず行動することの大切さ ・行動力を向上するために意識すべき3つの姿勢   「自分で主体的にやる姿勢」   「現状打破の姿勢」   「自分も良し、他人も良しの姿勢」を身につけます ...

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経営戦略・事業計画 常識を越えたところに企業の利益がある

日々出てくる経営数字、営業数字をしっかり理解し、分析や判断を正確に行っていくことが、企業の利益に直結します。現場第一線に立つ経営幹部の方はもちろん、経営者自身も「儲けるための知識」やスキルを正しく身に...

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意識改革 戦国武将に学ぶ人間学
 -織田信長の青春時代-

変革の時代に悪条件に立ち向かい、切り拓いて行くリーダーには、他の誰にも勝るオリジナリティ、中でも卓越した思考力と行動力とが求められます。またそれを裏付ける合理的科学的な戦略眼、周到なる事前の準備、そし...

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意識改革 明元素・ありがとうの実践

『明元素』とは、「明るく・元気に・素直に」生き行動することです。常にプラス思考で考え、自ら主体的、自主的あるいは前向きに行動ができ、笑顔で人に接することが心身の健康に役立ちます。心身が健康になってこそ...

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安全は『明元素』の実践から

『明元素』とは、「明るく・元気に・素直に」生き行動することです。常にプラス思考で考え、自ら主体的、自主的あるいは前向きに行動ができ、笑顔で人に接することが心身の健康にも役立ちます。  職場が明るく元気...

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