人事リスクを減らして，資金繰りを強化する会社づくり

藤堂武久　とうどうたけひさ

想定する対象者

経営者の方，幹部社員の方へお伝えしたい内容です。

提供する価値・伝えたい事

①人事リスクを減らす会社作り，②資金繰りを強化する会社作り，の２点をお伝えします。
　昨今，日本を代表するような有名企業が，パワハラや労働問題で社会的な批判を受けたり，書類送検されてしまう事態が増えており，経営に関連する労働問題のリスクが飛躍的に増大しています。
　そこで，経営における人事リスクの中身，例えば，パワハラ問題，不当解雇問題，残業代問題等について対策をお伝えします。
　また，企業経営における命綱ともいうべき資金繰りについて，弁護士・中小企業診断士の観点から，これを強化会社づくり，特に，①契約書の作成，②売掛金回収，③融資獲得，④補助金・助成金獲得，についてお伝えします。
　さらに，企業の目に見えない財産・強み・チャンスを発見し，これを見える化し，さらに魅せる化する，「知的資産経営」についてもお伝えします。