【組合員向け】
リーダーに必要な相手を動かす「伝え方」
沖本るり子 おきもとるりこ
｢５分会議｣を活用した人材育成家相手が"期待以上"に動いてくれる１分トークコンサルタント
想定する対象者
・労働組合 中堅組合員向け（4～10年目）
・企業 中堅社員、中堅従業員
提供する価値・伝えたい事
上にも下にも伝えなければならない立場が微妙な時期です。これまでは、下の立場で、「何が言いたいんだ？」と言われてもさほど不自由でもなかったでしょう。しかし、新人組合員も加入しており、「何が言いたいの！」と言われてはいけないどころか、うまく伝える姿勢を魅せる立場になってきたのです。特に職場集会では、間に入って板挟みにならないよう「言った！」「言ってない！」というもめ事に繋がりやすいので要注意です。
「言った！」「言ってない！」「伝えたつもりです！」「何がいいたいの？」を解消し、中堅組合員として、上にも下にも伝わる話をしましょう。
内 容
1.それ！伝えてるつもり病かもしれません
・「言った！」「言ってない！」の体験ありませんか？
・「伝えたつもり」と言っていませんか？
・「結局、何が言いたいの？」と言われていませんか？
・この原因は、何でしょうか？原因を知ることから始めましょう！
2.期待以上に動いてもらえるとは？
・「話す」と「伝える」の違いを知ることで、伝え方を身につけましょう
・「伝える」と「伝わる」の違いにこだわらないほうがいいのです
・「伝える」理由を理解すれば、伝わらなくてもいいのです
・目指すところは高く！
・聴く立場で考えましょう！
・ＯＫな話のまとめ方・し方の効果は？
・伝えるときに、一番意識することを知ることが大切です
3.3つのクセを３つのコツに！
・誘ってみましょう！相手が動いてくれる一歩です。
・「結局、何が言いたいの？」と言われるクセを治すには？
・だらだら話が長いと言われるクセを治すには
・動いてくれない話のクセを治すには？
4.もう、「結局、何が言いたいの」とは言わせません
・説明しません！説得しません！●●してもらいましょう！
・どっちが話をまとめるの？
・これが、毎日、必然的に意識して練習できる仕掛けです
根拠・関連する活動歴
東芝総合人材開発(株)/(株)バンダイナムコホールディングス/吉村紙業(株)/富士ゼロックス東京(株)/(株)大塚商会/日立オートモティブシステムズ(株)/ 東芝労働組合京浜支部/シャープ労組/ OKIグループ労働組合連合会/マルイグループユニオン/日本サービス・流通労働組合連合/そごう・西武労働組合/日東電工労働組合/キヤノンエコロジーインダストリー労働組合/オリエントコーポレーション労組/京急百貨店/九州地銀十行会議/山陽女学園中等部・高等部/東京都多摩信用金庫ＢＯＢカレッジ/（一財)朝日中小企業経営情報センター/（福）神奈川県社会福祉事業団/（一社）山口県臨床検査技師会/医療法人社団駿甲会コミュニティーホスピタル甲賀病院/医療法人社団ひかり会 木村眼科内科病院/（公財）結核予防会/SMBCコンサルティング(株)/アップルオートネットワーク(株)／他
スタッフからのコメント
中堅組合員の方に求められる資質は「組織の核」として活躍できるようになっていただくことです。
今の時代のリーダーシップは、「背中を見せる」「統率する」のみならず、チーム力を最大限に引き出し、課題を見極め、状況に応じて対応することが求められます。
自分自身の強みを自覚し、組織の力を引き出すコミュニケーション力、リーダーシップを備えることを是非目指してください！（労組担当）
