3代目が継いで創業期が終わる 承継を警鐘にしないために
五十嵐和美 いがらしかずみ
組織活性化コンサルタントコミュニケーションアドバイザー
想定する対象者
事業承継を考えている経営や事業承継に苦しんでいる二代目三代目の方々等
提供する価値・伝えたい事
事業承継は経営者にとって、頭の痛い問題です。
後継者を育成する塾の講師として9年間に渡り、様々なケースを見てまいりました。
本講演では、事業承継に失敗した事例、成功した事例を取り上げ、上手くいかなかった原因、上手くいったポイントを解説します。また、企業規模の大小問わず、これから考えておくべき課題、今から打っておくべき手を、皆様にお伝えできればと思います。