戦略的思考を鍛える
～戦略なき経営に明日はない～
井上善海 いのうえぜんかい
法政大学大学院教授経営コンサルタント
想定する対象者
若手経営者や経営幹部をはじめ、幅広く対応可能
提供する価値・伝えたい事
自社の将来像を描くことが戦略の重要な役割です。
将来の進むべき方向性を示すことによって、人を統率するリーダーシップが発揮できます。
つまり、戦略は「人を動かす」役割を担っています。
人を育てない、そして、将来を示さない企業を人は見捨てます。
内 容
１．はじめに：戦略なき経営に明日はない
２．戦略的思考のベースとなる３つの行動
３．森を見て木を見る
戦略（森）で考えながら、計画（木）を実行していく
４．答えから考える
あるべき姿（戦略）をまずは描き、それを実現するための計画を考える
５．失敗から学ぶ
うまくいかなかったらあきらめず、別のやり方でチャレンジする
６．まとめ：雨乞いはなぜうまくいくのか？
