想定する対象者

経営者・経営幹部・管理職

組織のモチベーションや生産性を高めたい方

女性社員や若手社員のキャリア形成を支援したい方

提供する価値・伝えたい事

効率よく仕事が回る職場、活力ある組織を作るにはどうすればよいのでしょうか？
「モチベーション」が上がれば、個人のパフォーマンスも向上し、結果として売上や成果にもつながります。

私は、外国人労働者や多様な価値観を持つ組織での勤務経験から、多様なメンバーのベクトルを合わせ、組織全体を動かす方法を体験してきました。その鍵が「ヴィジョン・メイキング」です。

ヴィジョン・メイキングとは

誰もが8歳頃まで持っていた「描く力」を活用する手法

子どものお絵かきや夢は、潜在能力や「イメージ」の表れ

講師の問いかけによって、その潜在能力を引き出し、組織での行動や意思決定に活かすことが可能

この手法により、社員一人ひとりが自律心を持ち、チーム全体の活性化にもつながります。
講座終了後には、「今日からこれをやってみよう！」と、組織の現場で前向きに動き出す行動変容を促します。

内　容

00:00－00:10　自己紹介・アイスブレイク

気負わず自由に描いてみる

00:10－01:00　棚卸し理論とワーク・振り返り

描いた絵の意味や位置から、自分や社員の特性を理解

「私たちの組織はどんな人材で成り立っているか？」を発見

01:00－01:30　やり抜く力ワーク

絵から読み取る自分や社員の底力

組織の中で強みをどう活かすかを考える

01:30－02:00　事例紹介・気づきのシェア

他社事例や気づきを共有

組織の活性化に直結する行動プランの作成

根拠・関連する活動歴

大学新入生向けキャリアコーチング実績（私立文系女子大中心）

中央省庁外国人研修センター、JR関連、放送、通運、チケット販売、金融、レストラン、宝飾時計、建築、福祉・介護、通信、航空、ITなど、多業種研修経験

静岡県トリエンナーレでのワークショップ実施経験

ポイント

「描く力＝ヴィジョン・メイキング」で個人の潜在能力を可視化

組織活性化・チーム力強化・社員の自律心を同時に育成

女性社員・若手社員のキャリア支援も組み込み可能