部下の多様性を活かすタイプ別コミュニケーション
2000年の歴史あるリーダーのための人間学 “エニアグラム”
服部裕子 はっとりひろこ
自律型人材開発プロデューサー想定する対象者
経営者、管理職、組織リーダーの方々
提供する価値・伝えたい事
仕事の成果を出すためにも、充実した職場人生を送るためにも、良好な人間関係・チームワークは欠かせません。けれども、「なぜあの人はこうなのか」「どうすればこの人はやる気になるのか」「自分はどうしていけば良いのか」など、人や自分に対する人間関係での悩みは少なくありません。本講演では、２０００年前に中近東でリーダーのための人間学として開発され、“生きる智慧”とも言われている“エニアグラム”を通して、悩みの根源となる人間の多様な価値観を学び、自己理解・他者理解を深めることで、個々の自立の促進、自分と部下の活かし方、ストレスマネジメント、そして職場内外での円滑なコミュニケーションにつながる一人ひとりの人間力を高め、多様性を活かす事を目指します。
内 容
１．多様な人材を活かすために必要なこと
２．２０００年の歴史を持つ人間学『エニアグラム』とは
（１）エニアグラムとは
（２）エニアグラムの特徴
（３）人間の知性の源となる３つのセンター「心・頭・腹」
（４）ストレスの多い時と開放的な時の内面の動き
（５）エニアグラムの効果
３．自分の性格タイプを診断しよう
（１）チェックリストを活用した9つの分類【チェックリスト】 【ワーク】
４．特性理解のために自分を振り返る
（１）自分の経験を思い出してみよう！ 【ワーク】
（２）共感の連続！タイプ別トークで自身の特徴を体感する 【ワーク】
５．９つの性格タイプの特徴について
（１）各タイプのモチベーションの根源（自動反応）
（２）各タイプの活かし方
（３）潜在的な問題
（４）嫌がるコミュニケーション
（５）成長の方向
６．価値観（タイプ）の違いを受け入れ活かし合う
