場所と時間に縛られない働き方改革の進め方
～取り組み成功事例と共通点～
新田 龍 にったりょう
働き方改革総合研究所株式会社 代表取締役厚生労働省｢ハラスメント対策企画委員会｣企画委員
想定する対象者
・企業 管理職の方々
・労働組合 組合役員、組合執行部の方々
提供する価値・伝えたい事
働き方改革の推進により「テレワーク」や「サテライトオフィス」、裁量労働制、フレックス制など、場所や時間に縛られない働き方を推進する企業が増えています。制度を生かして成功に導くにはどうすれば良いか、実際の成功事例を交えてお話します。
内 容
■講座Ⅰ 私たちの働き方はなぜ変わらないのか
【働き方改革の概要と課題】
・人口減少社会と「人口オーナス期」を生き抜く要点
・「そもそものゲームルールが変わった」というお話
・「ワーク・ライフ・バランス」にまつわる大きな誤解
・⾧時間労働が蔓延し、改善しない理由とは?
・今年から変わった、「働き方改革法案」の要点
・この対応は「○」か「×」か?法令対処の正解と罰則規定
■講座Ⅱ 働き方改革で生き残る会社と取り残される会社の違い
【成功企業の事例と共通点】
・「働き方改革」で生き残る会社と、取り残される会社の違いは?
・残業が「悪」である、これだけの理由
・多くの人がカン違いしている「生産性」の罠
・働き方改革に成功した企業が共通して実践している労務管理法
・管理監督者に求められる「これからのマネジメント」とは?
・地方／小規模／労働集約型産業…など、改革困難な条件でも
改革に成功した事例
■講座Ⅲ 「柔軟な働き方」の実現に向けて、今日から具体的にとるべきアクション
【テレワーク、サテライトオフィス、裁量労働制、フレックス制導入の成功事例と、導入に向けて今日からできる具体的な準備法】
・テレワーク導入を阻む壁と突破法
・テレワーク成功のための法則10箇条
・裁量労働制、フレックス制など、効果的な人事制度導入のポイント
・先行各社のトラブル解決事例
・業務効率化の方法論
・「属人化解消」に関する、効果的な方法
・ムダな会議の改善法
・私たちは今日から何をすべきか
