頼れる部下がどんどん育つ！
現場任せの部下育成から卒業する３つの方法
石田浩司 いしだこうじ
株式会社ビズファーム 代表取締役、コンサルタント想定する対象者
・部下がいまいち育っていないと感じている経営者様
・部下のモチベーションをあげたいと考えている上司の方
・チームの生産性を上げたいとお考えの経営者様
提供する価値・伝えたい事
・部下育成できていない理由「うちは○○だから」という逃げ道
・上司として部下とどうかかわっていけばよいのか
・部下育成は〇〇である
・部下を育成する上で気を付ける３つのポイントをお持ち帰りいただけます
・ポイントは１つだけ！すぐにマネできる聴くスキル
・部下から提案がどんどん出てきます
・社員が夢中になって働きます
・チームの力を最大限に活かし、想像以上の生産性を発揮できるようになります
・すぐに使える育成シートをプレゼントします
内 容
全編コーチングスタイルで、ご自身の中にある気づきを導きながら進めていきます。
（例）
部下育成できていない理由
１、育成する 〇〇 がない
２、〇〇 があいまい（与えていない）
３、部下を信じられない、任せられない
４、教える 〇〇 を取っていない
５、〇〇 をわかっていない（マネジメント知識が不足）
→それぞれペアワークで考えていただく
→日常の場面や自社での様子をイメージする
→気づきを深めるような事例や失敗談をお伝え
→参加者の皆さんに、さらに深い気づきを得ていただく
その後、上記を解決できるような、すぐに使える実践例をお伝えします。
（例）部下との関わり方
部下の力を引き出す「聴き方」
育成計画シート
楽しみながら気づきを得て、現場ですぐに実践できる内容です。
