自律型部下育成必須スキル、コーチング・マネジメント研修

篠田寛子　しのだひろこ

想定する対象者

管理職・リーダー向け

提供する価値・伝えたい事

多様な価値観の社員がいる中、画一的なマネジメントは通用しません。
組織にとっても、様々な意見を活かして、新しい商品やサービスを産み出し、変わっていかなくては未来はありません。
その中で、管理職・リーダーの方々に求められるのは、一人ひとりの意見を引き出し、活かしていけるようにする力です。
この研修では、実践的な使えるコーチングスキルの習得と、明日からの行動変容を促します。