想定する対象者

求人広告を出しても応募が来ない、あるいは採用しても早期離職が続くことに頭を抱える経営者や人事担当者を対象とします。「地方だから」「知名度がないから」と諦めかけている層に対し、自社の魅力を再発掘し、自走する人材を引き寄せるための具体的かつ切実なニーズに応えます。

提供する価値・伝えたい事

「待つ採用」から「攻める採用」への転換を提唱します。超実践型コンサルタントである坂本氏独自のノウハウにより、ミスマッチを防ぐ選考基準の作り方や、入社意欲を高める動機付けの手法を伝授。受講者は、定着率向上に直結する「自社に最適な人材を見極め、口説き落とす技術」を習得できます。

内　容

本講演では、理屈抜きで「明日から使える」手法に特化し、人手不足を突破する坂本流の採用戦略をステップバイステップで公開します。

【導入：採用市場の不都合な真実】
なぜ従来の手法では「やる気のある人材」に出会えないのか。現在の労働市場を分析し、選ばれる企業になるためのマインドセットを構築します。
【核心：最強の採用プロセスの構築】
ターゲットの解像度を極限まで高める「ペルソナ設定」と、求職者の心を動かす「キラーコンテンツ」の作り方を解説。SNSやダイレクトソーシングを駆使した最新の母集団形成術を共有します。
【実践：見極めと定着のメソッド】
「辞めない人材」を見抜くための質問技法（構造化面接）と、内定辞退を防ぐフォローアップの具体策を伝授。入社後のエンゲージメントを最大化させるための、受講者参加型のワークも交えます。
【総括：持続可能な組織作り】
採用はゴールではなく、企業の成長エンジンであることを再定義。坂本氏が現場で培った「成功の鉄則」を凝縮して届けます

根拠・関連する活動歴

坂本氏は、理論のみを語るコンサルタントとは一線を画し、数多くの現場で「採用成功」という結果を出し続けてきた超実践派です。中小企業から大手まで幅広い業種でのコンサルティング実績があり、特に定着率にこだわった独自メソッドは、人手不足に悩む経済団体会員から絶大な信頼を得ています。現場の泥臭い悩みを知り尽くしているからこそ、聴講者の現実に即した解決策が示せます。