元パスモ社長から学ぶ
「メンタルを強化し尊敬されるリーダーに生まれ変わるメソッド」

大垣雅則
おおがきまさのり

リーダーシップ

大垣雅則
おおがきまさのり

元 株式会社パスモ 代表取締役社長  リーダー実践力育成「大垣塾」塾長 エグゼクティブコーチ
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想定する対象者

・チーリーダー・管理職から経営者クラス
・組合役員、執行部役員向け
メンバーが思うように動いてくれない。人が育たず辞めてしまう。
部下とのストレスがたまり、イライラする。
職場がよそよそしく、一体感がない。部下に仕事を頼むのがおっくう。メンバーがやる前からできない理由を言ってくる。

提供する価値・伝えたい事

部下に細かい指示を出し続け、進捗のチェックを厳格にし、プレッシャーをかけて動かすリーダーシップはもはや通用しなくなりました。人手不足が深刻となり、リーダーや経営者の方々の負担が益々厳しくなっている中で、どうすれば部下のやる気を高めることができるのでしょうか? 講師のビックプロジェクトリーダーとしての経験や、実際のストーリーを通して、どうすれば尊敬されるリーダーになれるのか?分かり易く感動的にお伝えして参ります。

内 容

①人をやる気にさせるリーダーシップとは。
②理想の上司はどんな上司だったか?
(参加者のワークを通して明らかにします)
③傾聴力の重要性
(参加者のワークを通して楽しく学びます)
④信頼されるリーダーとは?
リーダーが信頼されるためには。
リーダーが見本となるとは。
(具体的事例により)
⑤人をやる気にさせるリーダーの心の高め方
     心の安定と絶対的積極精神の作り方

根拠・関連する活動歴

東京電力エナジーパートナー㈱ キャノン労働組合 高島屋労働組合 広域秩父産業連携フォーラム/一般社団法人 日本プロフェショナル人材開発支援協会/名古屋市ホスピーグループ(病院)看護管理研究会/北海道 ふらのまちづくり㈱/㈱フロム・エー・ジャパン/公益財団法人 中村天風財団/SMG経営者塾/高島屋労使合同研修会/学校法人 後藤学園(池袋)/他多数

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