【組合役員向け】 ワンチームになるためのチームビルディングチームワークとリーダーシップの『勘所』を理解する
桐生純子 きりゅうじゅんこ
組織内コミュニケーションコンサルタント株式会社フィールコミュニケーション 代表取締役
想定する対象者
・労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
提供する価値・伝えたい事
2019年流行語大賞が「ワンチーム」となったことで、多くの組織で「ワンチームになろう」というかけ声が活発に行われていますが、掛け声だけでワンチームになれるほど、簡単でないことはお分かりかと思います。
本気でワンチームになるためには、かけ声でなく行動が必要です。
組織の一体感を醸成する、ワンチームになるためには組織の3要素を強化することが大切です。リーダーシップ意識を個人単位だけなく、組織活性とリンクさせて具体的な行動を向上させるきっかけにしませんか？
内 容
1.チームを構築するために必要な人間関係を構築する
・チームを活性化するマインド ～ Good & New
・講義
2.チームとは
・グループとチームの違い【ワーク】
・個人検討・チーム検討・講義
3.チームビルディング【体験学習】
体験学習の実施【ワーク】
・チームワーク形成及びリーダーシップに必要な知識
・役割意識
・リーダーシップ＆フォロワーシップ
・チームが機能するために必要なこと
4.チームビルディングとリーダーシップ
体験学習の振り返りから
・ミスコミュニケーションが起きるわけ
・社内コミュニケーションの重要性
・リーダーに必要なコミュニケーションスキル
スタッフからのコメント
組織が成長するためには一人一人が自分勝手に行動するのではなく、
ワンチームになることで生産性を上げる必要があります。
ワンチームになるために、「コミュニケーション」や「リーダーシップ」を強化しませんか？（労組担当）
