アフターコロナの人材育成に求められる管理職の心得
細谷幸裕 ほそやゆきひろ
株式会社市進コンサルティング 代表NPO次世代育成フォーラム・リスタ 理事
生涯学習開発財団認定コーチ、産業カウンセラー
提供する価値・伝えたい事
2020年を境に社会の構造が大きく変わります。構造が変われば、人々の行動が変わり、組織における働き方や人材育成のあり方も変わってきます。今後ミドル層は、テレワークの拡大に伴う成果主義型のマネジメントにおいて若手をどう育て、どう成果を生み出し、どう組織を強くしていくかという視点が求められてきます。このセミナーでは、コミュニケーションの形態が多様化する職場の中で、ミドルが組織にインパクトを与えていくためのマネジメントとは何かについてお伝えしていきます。