玉置 崇
たまおきたかし
岐阜聖徳学園大学 教授 授業と学び研究所 所長
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提供する価値・伝えたい事
学校における「働き方改革」は、単なる労働時間の短縮に留まらず、教職員の充実感や達成感向上という視点が不可欠です。
数々の学校改革に関わってきた経験から、「思い込み業務」を大胆にカットし、教職員のモチベーションを引き上げるポイントをお話します。
内 容
＜以下はあくまでも一例です＞
・私が行った働き方改革例から業務改善へのヒント
「校務の情報化」で学校は変わる。
導入が進むシステムの事例紹介
学校が提供している機能
・職員とつながり学校力を向上させるための校長・管理職の心得・働きかけ
思い込み業務の洗い出し
学校力が高い学校は、コミュニケーション量が多い
校長・管理職の心得・働きかけ
石垣の強さが学校組織に欲しい
～バラバラな石の組み合わせがバランスを取り、500年以上も崩れない～
業務外の講師への取次は対応しておりません。