「地域と共生しながら発展するビジネスモデル」の構築

左伴繁雄 ひだりともしげお

スポーツビジネスコンサルタント

提供する価値・伝えたい事

今はスポーツビジネスコンサルとして、バスケット法人、二輪モータースポーツ法人のサポートをしていますが、その今の私の状態を一番驚いているのは他ならぬ私自身です。 

元はと言えばモノつくりサイドの車屋を20年以上やっていましたので、よもやプロスポーツ界に20年近く居ることになるとは思ってもみませんでした。

それでも優勝したり、降格したり、資金繰りで本当に崖っぷちを歩いたり、現場はもとより支援者やファン、社員と色々な喜怒哀楽を味わっていくうちに、人それぞれあれど、一様に皆んな短い人生、これだけ感情のほとばしる稼業が出来るありがたさを最近痛感しています。

内 容

(下記は過去に実施したテーマの一例です。主催趣旨に沿った内容でお打合せさせていただきます)

──Jリーグクラブ経営の最大の課題はテクノロジー活用──

・エスパルスがクラウドで構築した「スポーツビジネスプラットフォーム」の狙い

・なぜエスパルスはIBMと組んだのか? 日産時代のある経験が背景に

・もちろん「本来いる場所(リーグ優勝)」を目指すが、長期的には「マンチェスターシティとの『港町決戦』」を見据える…?

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