延べ2000人以上をインタビューした法学部法律学科出身の女性プロが教える人のプロファイリングの仕方
思考の偏りを見抜いてハラスメントから人材の安全を守る

星 多絵子 ほしたえこ

「情と理」による経営改革アドバイザー
コミュニケーション改善コーチ
医療・介護・福祉経営コンサルタント
中小企業診断士

想定する対象者

ハラスメント防止に本格的に取り組みたい経営者
困ったスタッフの対応に苦慮している経営者

提供する価値・伝えたい事

プロファイリングとはその人の思考から、どのような行動を起こすか予想するもの。
なぜ、ハラスメントに至るのか、その経過をたどり、具体的な対応策を練る。
ハラスメントを放置すると、人材流出という大きな損失に至ってしまう。これを防ぐ。
事例を交えてハラスメントの再定義を行い、自社でのチェックに役立てていただく。

内 容

【プログラム】
1 ハラスメントが引き起こす企業の損失

 ・実際に合った事例をもとに

 ・お局様の存在もハラスメントのもとに?

2 問題社員を発見するプロファイリング

3 なぜそのような思考になるのか

4 どこからがハラスメント?

5 実際の事件から得られる教訓

 ・製造・販売業でのセクハラ訴訟

 ・三井記念病院事件

6 プロファイリングで今からできる対策

 ・人の思考を変えられるか

 ・人材の安全を守るためにできること

7まとめ

根拠・関連する活動歴

コンサルティングで、問題社員の発見とその対応を行った。
その経験をもとに、問題社員の思考を分析した。

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